陳塘莊貨場鐵路職工定向安置經(jīng)濟適用房C2地塊項目,共16棟主樓,其中16-25號樓為高層住宅,27號樓、29號樓、30號樓、地下車庫、10KV變電站3號(僅含土建工程)、10KV變電站4號等為底商和變電站。最大單體面積為12693.65平方米;最高層數(shù)33層;最高高度為97.25米。
天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊組織開展2018年建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工第六次現(xiàn)場觀摩交流活動,本次觀摩活動結(jié)合“質(zhì)量月”的相關(guān)主題,經(jīng)過企業(yè)申報、專家推動指導(dǎo)、市質(zhì)安監(jiān)管總隊審定,最終,陳塘莊貨場鐵路職工定向安置經(jīng)濟適用房C2地塊項目被選為本次觀摩工地之一。
全方位觀摩標(biāo)準(zhǔn)化工地
學(xué)習(xí)了!
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項目部按照集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2.0版本要求,全力推進標(biāo)準(zhǔn)化落地?,F(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場設(shè)施:安全類落地26項,文明施工類落地18項,質(zhì)量工具類落地16項,質(zhì)量材料類落地5項,辦公后勤類落地18項,集裝箱序列落地8項;標(biāo)準(zhǔn)化管理動作:安全文明類落地9項;質(zhì)量類落地10項;生產(chǎn)類落地5項;綜合類落地7項。
通過樣板引路管理,對分項工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前進行識別,作業(yè)前集合特定的人員,有利資源,針對特定的對象從工序、工藝、材料等方面進行樣板審核策劃、實施驗證,形成統(tǒng)一操作驗評標(biāo)準(zhǔn),正確指導(dǎo)后續(xù)施工,避免系統(tǒng)性錯誤的發(fā)生。項目伊始階段簽訂技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書,通過技術(shù)策劃先行、過程管控落地,在施工中落地公司推行的實用技術(shù)、高效工法。
鋁模安裝樣板
水暖井安裝樣板
衛(wèi)生間施工樣板
屋面施工樣板
外墻保溫樣板
鋼筋綁扎樣板
支模加固體系樣板
抹灰分層樣板
室內(nèi)砌筑樣板
室內(nèi)管道井施工樣板
弧形陽臺欄板鋼模應(yīng)用
衛(wèi)生間降板陰角圓弧一次澆筑
GRC水泥板代替磚胎膜
樓板厚度管控
廚房煙道子口留設(shè)
衛(wèi)生間排水管一次安裝
配電箱一次預(yù)埋成型
管道井組合式套管應(yīng)用
衛(wèi)生間導(dǎo)墻隨主體一次成型
支模體系鋁木結(jié)合
澆筑過程中,看模人員及時加固立桿,緊固斜撐,確保混凝土構(gòu)件成型質(zhì)量。實測成績穩(wěn)步控制在95分以上,觀感得到大幅提高,各層材料周轉(zhuǎn)使用、按需增補,樓層干凈有序。拆模后及時進行覆膜養(yǎng)護,混凝土強度整體提升一個等級以上。
實測實量展示
實測實量評比
鋁模支模體系
混凝土成型觀感
結(jié)合集團及區(qū)域公司推行的實用技術(shù)措施,項目開工初期根據(jù)項目實際情況,進行技術(shù)策劃,施工中運用多項實用技術(shù)措施,確保施工質(zhì)量,提升施工效率,節(jié)約工程成本,達(dá)到技術(shù)輔助降本增效的目的。
墻體配模優(yōu)化
標(biāo)準(zhǔn)層排水優(yōu)化
標(biāo)準(zhǔn)層電氣優(yōu)化
二次結(jié)構(gòu)排磚頭優(yōu)化
小墻垛隨主體一次成型
圓弧外檐節(jié)點深化
下掛梁一次結(jié)構(gòu)優(yōu)化
窗企口優(yōu)化
優(yōu)化砌體、水電施工圖紙,各類材料提前集中加工,原材及半成品分類碼放,標(biāo)識清晰。編制各層配料清單,班組按單領(lǐng)料,施工時只需在操作層按圖紙拼裝,確保無廢料、無浪費,落手清工作到位。
定型化加工平臺
各工位有序布置
鋼筋集中加工車間
定型化鋼筋加工平臺
全員安全教育
項目經(jīng)理帶隊檢查
安全培訓(xùn)體驗區(qū)
安全防護類工具
全鋼爬架應(yīng)用展示
定型化臨邊防護
定型化上塔通道
切割機防護罩
消防管道永臨結(jié)合
消防臺
定型化圍墻
辦公區(qū)綠化布置
人車分流
集裝箱宿舍
集裝箱工具房
集裝箱辦公樓
現(xiàn)場裸土覆蓋
灑水車
現(xiàn)場圍墻噴淋系統(tǒng)
安全帽掛鉤
食堂油煙凈化器
綠色施工應(yīng)用
籃球比賽活動
員工節(jié)日聚餐
配備宿舍八件套
配備夫妻房
浴室干凈整潔
配備空氣能熱水器
操作間干凈衛(wèi)生
食堂飯菜葷素配備
物品整齊擺放
留樣記錄齊全
陳塘莊貨場鐵路職工定向安置經(jīng)濟適用房C2地塊項目部奮力踐行項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,促使管理團隊凝心聚力及實體質(zhì)量穩(wěn)步提升,通過“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”真心締造美好家園。